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中小企业并购策划系统
来源: 作者: 时间:2015/1/1 0:00:00
总裁机构:深圳市聚百洲企业管理咨询有限公司
课程名称:中小企业并购策划系统
课程学费:电话咨询    开课时间:电话咨询
关键词:中小企业并购策划系统,聚百洲
咨询热线: 400-664-0084

  第一天并购前:战略与标的分析

  1.产业经营VS资本运营VS兼并收购

  2.并购的三大战略

  3.为什么要并购的10个原因

  4.常见的19种并购形式

  5.企业并购的六大决策方法

  6.并购的9大协同效应

  7.并购的9大致命风险

  8.并购标的分析的14个要点

  9.并购双方估值的20种方法

  10.挖掘并购方与被并购方的真实意图分析

  11.被并购企业亏损的16种原因

  12.并购方与被并购方的6大生意逻辑。

  13.投融策划与现金流向策划

  第二天并购中:交易环节设计

  1.并购的六大程序与20种策略

  2.并购的13种工具及具体使用方法

  3.资产并购与股权并购选择策略

  4.溢价、等价、清算价收购模式

  5.借壳上市的8种被并购方法

  6.并购中常用的7种交易结构

  7.并购成本、并购收益与净收益如何计算?

  8.并购常用的12种支付方式

  9.股权置换的21个细节

  10.股权交易中股权配置与布局

  11.对赌协议签订中23个陷井

  12.策划被并购成功的15个步骤

  13.并购中交易环节设计的20个要点

  第三天并购后:重组与整合

  1.被并购时20个谈判技巧

  2.防止被并购的9种股权结构

  3.反收购的7大策略

  4.反接管的九大策策略

  5.并购后重组的12个细节

  6.管理层收购20个注意事项

  7.重组中商业模式创新

  8.并购后的财务策划

  9.并购后人员重组的14个关键要点

  10.重组后战略管理的九大要点

  11.并购后资产分立与剖离

  12.上市公司并购与投资的阴谋

  13.并购重组常用的30套谈判话术

  企业概况

  2011年中国深圳聚百洲咨询集团成立,现旗下有:深圳市聚百洲文化发展有限公司,深圳市中聚投资顾问有限公司,深圳市聚百洲企业顾问有限公司,深圳市聚百洲股权投资基金有限公司;事业部遍于广州、珠海、上海、武汉、南宁等10多个省市。

  聚百洲8大精英团队

  股权、众筹、并购、上市、商业模式、法律、PE、团队激励、财会8大方面精英聚集策划、培训、咨询、投资、实战团队200余人,服务企业已超过3000家以上。

  聚百洲8大实战策划

  股权整体策划、并购策划、股权激励、股权投资、商业模式策划、公司治理、项目推荐、上市策划

  聚百洲优势

  8大精英团队+8大实战策划,真正实现1+1大于3,1+1大于11的目标效果。帮助企业健康迅速成长,持久腾飞,成就百年中华名企,世界级行业巨头,帮助中国持续成为世界第一强国而贡献力量。

总裁机构:深圳市聚百洲企业管理咨询有限公司
课程名称:中小企业并购策划系统
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